王旸就加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)提出要求，他指出，各單位要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要論述精神，按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委和集團(tuán)部署安排，加強(qiáng)對(duì)董事會(huì)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化制度保障，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)落地。他強(qiáng)調(diào)，要緊盯難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題，著力推進(jìn)制度、機(jī)制和理論創(chuàng)新，建設(shè)科學(xué)、理性、高效的董事會(huì)，為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展助力。

寶石花醫(yī)療內(nèi)部董監(jiān)事，集團(tuán)派駐寶石花股權(quán)董事侯文玲、股權(quán)監(jiān)事童奇志，寶石花醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)班子成員，辦公室、戰(zhàn)略與協(xié)同發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、人力資源部（黨委組織部）、法律合規(guī)風(fēng)控部、審計(jì)部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。